水電集團成功舉辦水利安全生產風險管控“六項機制”創(chuàng)建優(yōu)秀典范觀摩交流活動 以標桿經驗助推在建項目安全管理升級
為深入貫徹落實水利部、省水務廳關于水利安全生產風險管控“六項機制”建設的工作部署,交流學習優(yōu)秀創(chuàng)建經驗,全面提升在建項目“六項機制”創(chuàng)建水平,9月5日,水電集團組織各項目建管部、參建單位赴海口市南渡江龍?zhí)链髩螛屑~改造工程開展“六項機制”創(chuàng)建觀摩交流學習活動,活動采取“現(xiàn)場觀摩+經驗交流+專題研討”相結合的形式展開。
在??谑心隙山?zhí)链髩螛屑~改造工程施工現(xiàn)場,各單位代表通過實地查看、聽取講解、觀看展板等方式,詳細了解了該項目如何將“六項機制”創(chuàng)建與安全生產風險識別管控、達標班組建設、圍堰深基坑等危大工程管控具體工作深度融合,重點學習其在創(chuàng)建過程中的特色做法、創(chuàng)新舉措及取得的實際成效,為后續(xù)自身項目建設提供直觀參考。專題研討環(huán)節(jié),中國水利水電第四工程局有限公司??谑心隙山?zhí)链髩螛屑~改造工程項目部圍繞項目“六項機制”創(chuàng)建情況作專題匯報。匯報重點聚焦水利工程安全管理過程中的實際問題,通過案例分析、數據支撐,生動展示“六項機制”在風險防控、隱患治理中的創(chuàng)建與應用效果,引發(fā)各單位強烈共鳴。交流研討環(huán)節(jié),各單位結合自身工作實際,圍繞“如何因地制宜推進‘六項機制’落地見效”“如何以班組建設為抓手深化‘六項機制’應用”等問題展開深入研討,并在強化風險源頭預判、完善分級分類管控措施等方面形成了共識,為后續(xù)工作開展明確方向。

各單位代表紛紛表示,此次觀摩交流活動內容充實、實踐性強,不僅深化了對“六項機制”理論認知,更是收獲了寶貴的實操經驗創(chuàng)新思路。下一步,各單位將以此次觀摩交流活動為契機,認真學習借鑒典范項目的先進經驗,推動“六項機制”建設與日常安全管理深度融合,切實做到“把風險管控挺在隱患前面、把隱患治理挺在事故前面”,全力保障水利安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。公司安全總監(jiān)、安全監(jiān)督部,各在建項目建管部負責人及安全負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)及安全總監(jiān),施工單位項目經理及安全負責人等共計60余人參加此次活動。